2011年8月9日，公司全體員工參加了在深航國際大酒店舉行的“2011年度周年慶項目交流會”。董事長王富海、總經理朱旭輝出席了會議，會議分上下午兩場，沿用了2010年度交流形式，突出經驗交流和現場互動問答。
上午會議由牛慧恩博士主持，交流的項目偏向宏觀。“塞拉利昂隆吉新城概念規劃”抒寫了在一張白紙上建造了一座城的神話，“石家莊東部產業新城總體規劃”用嚴密的組織形式完成了非常規的總體規劃，“前海合作區土地開發運營與管理研究”演繹了通過溝通統一甲方內部原本分岐的意見，……牛慧恩博士用“職業”兩字總結了上午場的交流會，通過培養及提高自身的職業能力，來滿足甲方多樣化的需求。
下午會議由副總經理葉樹南主持，交流的項目偏向微觀。“大家廠片區控制性詳細規劃”探討了大家較少接觸的山地規劃，“道路沿線城市設計”因道路沿線對區域功能空間組織和景觀塑造的引領作用而受到更多重視，“交通影響評價探究”和“高鐵集疏運通道研究”則為大家梳理了交通知識，……副總經理葉樹南用“學習”兩字總結了下午場的交流會，既要學習各種項目類型的設計思路與方法，也要學習“牛人”（優秀規劃師）的經驗。
最后，董事長王富海用“行動”二字預告了蕾奧第二個三年的方向——行動規劃的方向。行動規劃不是規劃品種，也不是行動內容，而是蕾奧特定的規劃方法。接下來的三年，我們將以項目為核心，行動為基礎，把行動規劃方法論組織起來，發揮集體智慧，使行動規劃貫穿至工作每個環節。
