2015年8月4日，由公司業務交流委員會組織舉辦的“蕾奧7周年慶項目交流會”在五樓大會議室召開，會議由副總經理葉樹南和牛慧恩博士主持，通過交流各部門共12個經典項目的工作經驗和體會心得，促進全體員工的交流和互動。
本次交流會由規劃三部李明聰設計師總結的《產業園區（產業新城）規劃初探》開始，通過相關項目經驗的積累向大家闡述了產業園區發展的規律模式和規劃要點；之后研究中心的主創設計師劉泉進行了《形態管理視角下住宅容積率規劃控制——以石家莊為例》講述，回顧了各地容積率規劃管理方法和相關政策，提出石家莊容積率控制指標體系和城市形態控制設計指引；規劃二部的主創設計師魏良和卜曉丹分別以《寶安西部活力海岸帶概念城市設計國際咨詢》和《深圳北站商務中心區城市綠谷景觀規劃設計國際咨詢》兩個中標項目向大家分享了投標過程中的經驗體會和設計亮點；規劃六部設計師王歆分享了《尼日利亞萊基自由區城市設計》在國際咨詢和后續設計中的困惑和反思；策劃中心主任設計師陶濤的《規模化舊改和主題化開發項目的控規修編技術實踐》和規劃一部主任設計師鄺瑞景《如何提高大規模城市更新地區城市設計的可操作性》則分別以城市設計項目案例論述了更新地區城市設計的發展思路及實施策略；張廣宇設計師以《佛山市禪城區張槎街道蓮塘村(古村落)綜合開發規劃》為例展示了基于“古村落”活化升級的整村行動規劃；規劃四部、五部分別對中山和順德地區控制性詳細規劃的評估和投標經驗進行了交流；最后，交通市政部論述了中小城市居民出行特征分析和地下綜合管廊規劃要點。
在對各項目從不同角度進行了精彩的點評之后，葉總表示，上年度公司交流項目以“專業”為特征，今年的項目則充分體現了“高度”二字，蕾奧通過自身的不斷探索和踏實積累，一直走在規劃發展的時代前沿，而每位設計師通過自身職業能力的訓練和提高，不但保證了項目滿足甲方多樣化的需求，更能促進自身在不同類型的項目實踐中通過對不同領域專業知識的積累不斷成長。
牛博士以“勢”、“市”、“視”對本次交流會的圓滿結束做了總結：“勢”——認清形勢、順應形勢，在明確發展趨勢的基礎上進行合理規劃；“市”——尊重市場、明確訴求，在項目規劃和設計中予以體現和解決；“視”——拓寬視野、提高眼界，通過不斷地積累、思考和對比落實最適宜的方案。最后，葉總和牛博士共同對本次交流會展現的工作成績表示肯定，并對蕾奧新一年的發展予以期望。